目前的大流行病已使供应链成为大多数中型企业关注的首要问题。我们已经看到需求的波动性激增；对医疗设备和重要必需品的需求增加，加上对新车等奢侈品的需求大幅下降。
对于许多供应链组织来说，他们满足增加的需求的能力已经受到限制，因为工厂关闭，而且由于特定国家的限制，工人短缺。物流网络也受到了影响，所以通常需要更长的时间才能将货物运过海洋并送入商店。
然后还有一个更复杂的问题，那就是解决人的风险因素。如何管理转换和调整工厂生产线以符合社会距离准则？ 当生产因需要更彻底和更频繁地清洁设备而放缓时，如何满足需求？
这种具有挑战性的需求波动和产能限制的组合正促使企业寻找智能技术，以解决他们目前的问题，同时也使他们处于强大的地位，以应对未来对供应链的干扰。
应对当前挑战的智能方法
UNITEDVARS的成员一直在分享企业如何迎接挑战的故事；重新调整和创新他们摆脱危机的方式。
例如，许多拥有3D打印机的中型制造商已将其重新调整为制造医疗设备和个人防护设备（PPE）。 一家意大利工程公司利用他们的3D打印能力创造了一个阀门，它可以连接到一种浮潜面罩上，以制造有助于拯救生命的呼吸器。
我们看到 ，越来越多的 公司采用基于云的SAP规划和分析解决方案。在这样一个不确定的、快速变化的环境中，获得实时数据，并有能力在飞行中进行模拟和决策，即使他们在家里工作，也变得至关重要。
提高复原力的4种方法
为了加强你的供应链，并使其在未来免受进一步的干扰，请考虑可以给你带来的技术项目。
1.你的整个供应链的可视性：所以你可以看到潜在的漏洞在哪里，以及你如何解决这些问题。
2.改进的计划周期：情况可能变化得非常快，所以当你能更频繁地运行你的计划周期，并能实时了解你的需求和供应情况时，你可以更快地适应需求的变化。
3.3.智能工厂和数字供应链：使用工业4.0技术，如人工智能、物联网和先进的分析技术，进行实时洞察和预测建模；增加协作和自动化供应链规划，以更快地交付产品并更好地控制你的库存。
4.基于云的解决方案：在可能的情况下，通过托管在云中的制造和规划解决方案，使你的一些员工更容易在家里工作，从而增加你的灵活性。
正确的技术可以帮助制造和物流公司度过今天的风暴，并为创新奠定一个平台，使他们能够以新的和更好的方式继续做事情。今天开展项目以提高其供应链弹性的公司将为我们所有人从这场大流行中走出来时的增长做好充分准备。
将您的全球供应链数字化SAP技术可以帮助您实时了解整个供应链的实际需求，并帮助在您的网络中创造真正的弹性。请与我们交谈，了解我们如何帮助您实现全球供应链的数字化。
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