越来越多的公司和各种组织正受到劳动力市场上缺乏熟练专业人员的影响。这是一个影响所有部门和地区的多因果现象。然而，有一些工具和方法可以帮助他们成功面对这个问题，然而，出路应该是所有相关部门的共同举措。
人才短缺是所有市场和公司在全球范围内的一个现实。随着公司对熟练员工的需求不断增长，雇用训练有素的专业人员变得越来越慢，越来越困难。
同样，由于目前庞大的市场需求，员工流失率也比以往任何时候都高，这使得企业的就业前景更加复杂。
美洲的情况
在万宝盛华集团对40个国家的4万多人进行的最新全球人才短缺调查中，75%的雇主表示难以填补空缺，与2021年的调查相比，增长了6个百分点。
万宝盛华的报告数据分类还显示，美洲国家在招聘人才方面存在最大的问题是巴西（81%），加拿大（77%），危地马拉（77%），美国（74%）和阿根廷（73%）。
以美国为例，根据美国劳工统计局的数据，美国有近1100万个空缺职位，而全国各地的失业人口仅有600多万。
复杂而不确定的情况
这些困难有多种原因，而且已经发生了好几年了。出生率的下降，人口结构的变化，提前退休人数的增加，千禧一代和百岁一代的新动机，以及主要是由大流行病推动的组织的日益数字化，使许多雇主无法找到结合技术知识和软技能的配置文件。
人力资源专家保证，随着时间的推移，全球人才短缺现象可能会进一步恶化。
根据Korn Ferry咨询公司编写的《全球人才紧缩》研究报告，到2030年，对合格工人的需求将大大超过提供的人数，造成超过8500万工人的短缺。
IT，受影响最大的部门
这种以人才短缺为标志的新的工作现实可以在所有行业中看到，但毫无疑问，技术部门受到的影响最大。
在过去的两年里，公司的数字化加速和远程工作的扩散引发了对所有专业的IT专业人员需求的显著增加，而市场还没有能够跟上。
例如，在拉丁美洲，将近一半的现有IT职位空缺--约48%--由于缺乏专业人员而无法填补，这可以从PageGroup国际咨询公司的最新IT人才报告中看出。
人才保留和技术的使用：成功的关键
面对这种暗淡的情况，企业有什么手段来应对这种人才短缺的挑战呢？
方法之一是加强现有的人力资源。鉴于市场在招聘新员工方面的问题，公司必须接受这种工作模式的转变，并投资于培训和发展他们的团队。
根据劳动力市场的预测，员工每3、4年就需要参加一次进修培训。留住人才对组织来说是一个巨大的挑战，因为这需要时间、资源和创造力，不仅要支持他们的发展和培训，还要使他们的愿望与公司的目标一致。
技术是企业可以借助的另一个基本工具，以应对人才短缺，因为它可以更有效地管理其人力资源。目前，市场提供了优质的解决方案，如SAP SuccessFactors，这是一个基于云的解决方案，使公司能够更聪明地管理他们的劳动力，或者由United VARs成员Seidor提供的解决方案，通过不同的人力资源管理组合。
远程工作的选择
公司应对人才短缺的另一种方式是远程招聘，这使他们能够获得训练有素的专业人士。
这种趋势正在增加：在毕马威会计师事务所今年对46个国家的530多家企业进行的 "远程工作的当前趋势 "的全球调查中，89%的受访组织声称他们已经引入了远程工作政策或正在考虑这样做。
公司面临的一个重要挑战
全球人才短缺，由于过去两年的大流行病而加剧，是一个应由政府和组织共同解决的问题，以弥补现有的差距，使学习和培训面向劳动力市场的需求。
同时，这对企业也是一个巨大的挑战。那些准备更充分、能够制定更明智的战略来录用新的人才并留住自己的人才的企业将处于领先地位。
然而，许多公司在其发展政策和人力资源部门中包括了专门的团队，以建立网络和有利的空间，与政府机构、工会、教育机构，甚至他们自己的竞争对手进行讨论和分析，以制定联合战略，可能有助于以整体和多学科的视野来解决这个问题。未来的道路必须建立在所有关键利益相关者的相互合作之上。现在是时候意识到，人才短缺不仅仅是少数人的问题：对于一个全球问题，没有单独的解决方案。
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