纪念网络经济10周年/新成立的卓越中心加速了针对SAP HANA和SAP云解决方案的创新/作为领先的SAP白金经销商的地位，更紧密地结合本地优势和全球影响力/目前在77个国家有38个合作伙伴/与华为公司的赞助协议/United VARs年会在沃尔多夫的SAP举行
菲尔德施塔特，2016年5月13日--该死的!又被屏蔽了。仅仅涉足桌面足球已经不够好了。把球放进网里的最佳方法是什么？失败者做错了什么，而胜利者做对了什么？这些都是问题。"我们将利用我们的物联网场景找到答案，即连接到SAP HANA的桌面足球游戏"，雷克雅未克的Applicon公司总经理Ingimar Guojon Bjarnason在2016年4月底在沃尔多夫的SAP举行的United VARs年度会议上解释道。Applicon与哥本哈根的2BM公司、曼谷的ISS咨询公司和特拉维夫的MALAM团队一起，是加入联盟的四个新伙伴之一。
成功的数字化战略出现在正确的思想聚集的地方。"十年前，没有人真正知道如何看待网络经济，当然，除了我们"，德特勒夫-梅尔曼和亚历杭德罗-丹尼尔-奥达沃伦笑着说。Mehlmann是All for One Steeb AG的国际业务发展主管，Daniel是巴塞罗那Seidor S.A.的副总经理。在2006年的CeBIT技术博览会上，这两个合作伙伴对如何从强大的本地参与者的智能合作中为全球客户带来最大利益有了明确的想法。正是在那里，他们与其他四个SAP渠道合作伙伴一起，为联盟奠定了基础。十年后，United VARs认为自己是最大的和世界范围内最有能力的SAP经销商联盟之一。对于中小型企业来说，世界也正逐渐成为一个地球村。虽然大多数企业在公司层面上做出了他们的IT战略决策，但成功或失败最终将由本地化的质量决定。在这里，文化的契合、当地语言的解决方案和服务，以及对当地商业规则、条例和法律的扎实理解是绝对必要的。"我们在每个国家都有最强大的SAP合作伙伴，而不是一般大型IT公司的卫星办公室。这样做不仅将质量、预算、性能和创新的责任牢牢地固定在现场，而且在CEO层面上也是目光一致的。这正是我们与United VARs合作成功的原因"，Answerthink（迈阿密/佛罗里达）的总经理John McGrath解释说。
在数字化方面，即使是大型跨国公司也越来越多地转向United VARs。而作为SAP全球白金级经销商，该联盟获得了完成工作所需的知名度。考虑到这一专属地位长期以来只保留给埃森哲、IBM和塔塔等少数主要IT企业，Mehlmann自豪地指出，"我们在第一年就成功地获得了业务量方面的领先地位"。但这并没有结束。七个卓越中心已经建立，作为分享本地专业知识和最佳实践的手段，并直接与全球最佳SAP资源合作。这些卓越中心是针对SAP S/4HANA和物联网、SAP HANA云平台、SAP Hybris、SAP Hybris客户云、SAP SuccessFactors、SAP Cloud for Analytics和SAP Business ByDesign。因此，United VARs的合作伙伴获得2016年11个SAP合作伙伴卓越奖并不令人惊讶。合作伙伴Seidor取得了SAP Pinnacle Award 2016增值经销商。而且，由于数字化有许多决定性的技术方面，与中国深圳的华为技术有限公司签署了独家技术合作伙伴和全球赞助协议。在United VARs年度会议期间，没有时间玩桌面足球，这是一件好事。毕竟，没有人有机会对抗来自雷克雅未克的经过SAP HANA培训的Applicon团队。
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