通常情况下，成长中的公司试图将所有新的子公司、业务领域和地区整合到一个包罗万象的ERP系统。All for One Steeb公司的SAP云计算ERP实施主管托马斯-克莱默指出，"较小的子公司，（）往往不需要总部系统的复杂性和功能深度，在复杂性和成本方面可能会被所谓的一级系统所淹没"。然而，更多的时候，一级ERP系统是底线，是向总部报告的必要条件，从而使它看起来也是小型子公司唯一可行的解决方案。
在这种情况下，一个很好的替代方案是考虑利用SAP云计算ERP的强大功能，采取两级战略。我们所说的两层方法是什么意思？这是指两个ERP系统同时运行并相互集成。其结果是，你可以在公司层面（一级）使用强大、全面的ERP系统，同时在子公司层面（二级）保持更灵活、敏捷和具有成本效益的解决方案。
运行一个两级系统的4个惊人的优势
快速整合
Seidor（美国）公司的首席执行官 Tomas Fertig 表示，与相同范围的单层解决方 案相比，SAP云计算ERP（如Business ByDesign）可以在一半的时间内由子公司实施并定制为两层系统的一部分。
提高定制化程度和简化程度
作为第二层的解决方案，SAP云计算ERP为子公司提供了更多的定制选项。这使得二级子公司能够受益于解决方案被简化为终端用户需要的数据、功能和流程。因此，与企业ERP系统的定制版本相比，简化的ERP在相同的预算下给他们更多的灵活性。
物有所值
灵活性不是唯一的事情，是通过有一个两层的战略增强。In Cloud Solutions（英国）的董事总经理鲍勃-阿特金森（Bob Atkinson）说："与开发现有的ECC解决方案相比，在SAP云计算ERP中，你可以在相同的时间预算内做两到三倍的事情，因为云计算解决方案中预先确定了流程。当然，财务预算是与此成反比的！"
简单而有成本效益的实施
与单层方法相比，两层策略往往可以节省时间和削减成本。Acloudear中国的服务副总裁Tankler Wang说，这通常是因为子公司在推出解决方案时可以重新使用总部定义的解决方案模板，只需在必要时关注特定国家的本地化，以简化集团一级解决方案中的数据和业务交易同步。
两级系统成功的背后是什么？
双层战略是一种混合结构。它建立在母公司系统的强大基础上--在子公司层面上，为日常交易提供灵活的云计算解决方案，并在上面分层。一级系统在总部和较大的子公司的公司层面上运行。二级系统在较小的子公司和灵活的业务领域的操作层面上使用。这个系统是高度定制化的，以利用灵活性和敏捷性，同时降低复杂性，消除特定单位需要的不必要的功能。
许多被企业解决方案的复杂性所淹没的子公司开始实施他们自己的ERP系统--这些系统不那么复杂，更便宜，由于不那么一致而更灵活，而且在当地更适合他们的确切需求。然而，这意味着更多的管理、更新和支持请求，以及需要购买和整合更多的工具，而这些工具最初都没有被计入项目的成本。在二级层面上使用更时尚、更简单的解决方案（如SAP云计算ERP或S/4HANA云计算ERP），使S4 HANA驱动的集团子公司更加高效和透明。
通过在第二层使用SAP云计算ERP或S/4HANA公共云，在第一层使用ECC或S4HANA的前提下，集团内的系统可以被连接起来，在将子公司的数据重新整合到公司层面的同时，仍然可以节省资金和时间。
对于子公司来说，作为二级系统的云计算ERP系统在一级解决方案的企业数据库上运行时，仍然具有灵活性和高度可定制性（表格、税务符合性等）（例如，全球股票的采购和分配），这一点得到了InCloud Solutions总经理Bob Atkinson的确认。
完美的匹配
在实施ERP时，性价比对我们的客户来说是一个至关重要的问题。 这就是为什么两级解决方案能在相同的预算下提供两到三倍的价值，这是一个好消息--给我们的客户提供他们所需要的东西，同时削减成本。
United VARs联盟专门通过其50家成员公司在世界各地提供全球项目和两级战略。我们共同合作，提供一流的全球实施方案，使我们成为您项目的理想选择。United VARs以比大型咨询公司更低的成本提供国际覆盖和本地支持。因此，正如Seidor的CEO Tomas Fertig所肯定的那样，United VARs是二级实施的 "首选"。
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