COVID-19。UNITEDVARS的成员是如何应对的
COVID-19影响了全世界的企业,虽然工作没有停止,但许多工作场所确实如此--员工不得不适应新的工作方式和方法。 我们很想知道United VARs的成员如何应对这些挑战,以支持客户、同事和社区。显然,技术在重新建立世界商业信心方面发挥了重要作用,我们想分享一些会员在大流行期间所做的和所说的例子的快照。
read more事实证明,Seidor和美联航的VAR在中国、非洲......以及其他地区是一个成功的组合。
全球服务网络United VARs在任何地方执行SAP项目都有丰富的经验。UVARs成员在所有国家使用相同的质量标准,因此减少了大多数CEO和CIO认为不可避免的风险。
在SEIDOR,我们在SAP部署中使用UVARs网络取得了巨大的成功--最近在中非和中国。我们在尼日利亚拉各斯和中国北京的UVARs同事帮助我们以一种自然和简单的方式管理当地的具体情况,这大大有助于我们客户的成功。
作者。阿尔贝托-德-迪奥斯 赛德公司大型企业总监
以UVARs成员Detaysoft的智能企业分析为例
一个智能企业有效地利用数据和技术,以更快的速度和更小的风险实现预期的结果。它既能满足个人需求,又能以新的方式吸引人才,并创造颠覆性的商业模式。
因此,你在你的业务中对智能技术的利用程度如何?你的路线图准备好了吗?你的创新过程是否与物联网解决方案相结合?或者,你是否还有需要投资的领域?参加Detaysoft的智能企业分析,看看你在智能企业的旅程中处于什么位置。
COVID-19及以后--如何管理供应链中的风险并为未来的中断做好准备
在今年年初,各组织不知道会发生什么,也不知道他们的供应链在面对Covid-19大流行病时准备得如何。在他最近的视频演讲中,Seidor美国公司的首席执行官兼总裁Tomas Fertig先生就公司如何适应当前的变化,以及如何为未来的破坏性事件编制风险缓解计划给出了一些提示。
计划你的维护或现场服务活动
工作准备是相当有价值的。你所创建的工单必须让调度员和你的技术人员在现场工作时更轻松。
如果计划得当,维护工作基本上可以是一个公式化的过程。然而,工单上的细节往往并不完整。即使你以前进行过类似的工作,需要同样的备件或同样的步骤,它们是否还是从一张白纸上反复创建的?
Covid-19之后,企业的未来是什么样子?
未来的 "Covid-19事件 "不仅仅是揭开 "防尘布 "和重新开始以前的商业运作。公司将制定新的方法,让他们的员工回到办公室并安全工作。供应品将需要重新订购,日常流程需要重新启动。像酒店业这样的行业,在重新开放和需求回升之前,可能必须保持停业一段时间,但即使目前没有发生,人们也感觉现在是做准备的正确时机。
冠状病毒时代的网络安全问题
仓促实施远程工作使公司面临网络攻击的风险
由于冠状病毒,许多公司为其员工采取了预防性的远程工作,作为一种保护措施。在许多情况下,这是一个仓促和临时的举动,迫使员工利用自己的电脑和技术来访问公司资源。因此,将公司的数据和资源暴露在可能的网络攻击之下。
联信永益如何应对科罗娜的问题
科罗娜病毒给全世界的企业带来了前所未有的挑战,从保证员工、客户和合作伙伴的安全,到继续为客户提供服务,保护企业,并准备更强大地走出危机,迎接未来的挑战。
3 关于你们子公司的全球整合问题。
关于SAP的全球推广、云计算ERP和2层战略,德国客户应该知道什么
一直以来,关于公司与新企业合并或收购时,公司的业务技术会发生什么变化,一直存在着巨大的争议。其中一些人通常试图将所有新的子公司、行业和地区整合到一个包罗万象的ERP中。
科罗娜病毒。在中国设有子公司的全球公司的恐惧
电晕病毒给在中国开展全球业务的公司带来巨大的不确定性。但这并不意味着你应该停止所有的业务操作。然而,禁止旅行和限制业务操作意味着在中国部署SAP的公司需要获得当地的资源。
在亚洲成功推广SAP的关键因素
了解哪些挑战、要求和差异是需要考虑的关键因素
在亚洲推行SAP并不是一件容易的事。有很多事情需要考虑,包括税收和当地法规以及文化差异,这些对整个过程和结果都是至关重要的!本文将为您提供成功实施项目的指导原则。这篇文章将为您提供成功实施项目所需的准则。
为什么现在要投资于i-ERP?
UVARs成员Detaysoft的IDC信息简报
许多公司在数字时代之前建立的系统中拥有几十年的记录,使用的是传统的业务流程和模式,因此是旧的ERP解决方案。这些ERP解决方案降低了公司的竞争力,难以满足日益增长的需求。这项研究的重点是智能ERP(i-ERP)。它意味着什么?采用云计算解决方案的好处是什么?为什么要投资于它?
使用全球模板推广的3个成功关键
美国喜多公司首席运营官David Leon分享了他的顶级技巧
全局模板使拥有多站点SAP安装的客户 全球模板使拥有多站点SAP安装的客户能够有效地管理他们的业务流程,作为全球推广的一部分。 作为全球推广的一部分。它是一个容器,将标准化的业务流程捆绑在一起,并包含了与特定流程的开发、配置和管理的链接。 它是一个容器,捆绑了标准化的业务流程,并包含与特定流程的开发、配置和测试数据的链接。 测试数据的链接。"我有三个最重要的提示 以确保在使用全球模板时成功推广,"美国Seidor公司的首席运营官David Leon说。
你能从SAP的云计算ERP两层战略中获得什么?
运行两层系统的4个惊人的优势
通常情况下,成长中的公司试图将所有新的子公司、业务领域和地区整合到一个包罗万象的ERP系统。All for One Steeb的SAP云计算ERP负责人托马斯-克拉姆指出,"较小的子公司,()往往不需要总部系统的复杂性和功能深度,在复杂性和成本方面,可能会被所谓的一级系统所淹没。"然而,更多的时候,一级ERP系统是底线,是向总部报告的必要条件,从而使它看起来也是小型子公司唯一可行的解决方案。
二十国集团和美国VAR之间的相似之处
二十国集团(G20)是一个国际论坛,汇集了世界上20个主要的工业化和新兴经济体。6月28日至29日,第14届G20年度峰会将在日本大阪举行。你对政治感兴趣吗?那么你会发现G20和United VARs(SAP解决方案合作伙伴的领先联盟)之间的这些相似之处很有意思。
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