- 2022年6月1日，德国拉廷根 --
我们在加拿大的合作伙伴 Illumiti的创新和持续改进副总裁Lorraine Howell接受了The Manufactuer的采访，讨论SAP如何使企业的供应链更具弹性。
由于供应链中断，企业目前正面临哪些挑战？
最近的供应链中断事件凸显了公司在全球范围内供应链的脆弱性。缺乏灵活性和替代来源、成本上升和人才缺口都导致了各行业的组织缺乏供应。然而，这些并不是企业面临的供应链中断的唯一挑战。
这些挑战也指出了许多IT系统的费用和不灵活的性质，这些系统继续运行在过时的、传统的技术上。这些系统缺乏新规划方法的创新、实时数据和客户对个性化和定制化需求的灵活性。
物流企业应该利用AI驱动的SAP系统的首要方式是什么？
自动化和人工智能驱动的SAP系统可以对收集的大量数据进行分类和分析，以揭示趋势和模式。人工智能在预测性分析中至关重要，尤其是在涉及到供应链挑战的时候。面临供应链中断的组织应该利用人工智能来处理消费者数据，发现需求模式的洞察力。通过将人工智能与云系统相结合，产生可操作的洞察力，可以用来为推动商业价值的决策提供信息。
此外，自动化可以通过自动化常规的、平凡的任务来提高效率，例如，采购订单的日期变更。通过将需要最少人工干预的流程自动化，它可以节省时间并精简有可能导致供应链延误的流程。这些任务的自动化还可以通过减少错误来提高精确度，这反过来又有助于减少短缺和提高对客户的准时交货率。
预测分析法如何帮助企业优化其供应链管理？
预测分析法允许企业在实际部署这些供应链战略之前，模拟和评估供应链情景。有了预测性分析，企业将有更好的可视性来利用数据，产生更好的细分和优先需求。预测性分析提供了预测未来供应瓶颈的能力，以及在模拟需求转变时的能力限制。
预测分析工具所提供的信息使企业能够更灵活地提前解决制约因素。像SAP中的需求驱动补货工具允许模拟库存定位，而综合业务计划允许模拟生产率和运输线路的变化。这些先进的工具允许评估库存定位和供应平衡选项与本地和全球供应链网络，使企业能够在实际经历中断之前纠正其供应链的方向。
如果企业今天不致力于建立更具弹性的供应链，他们在未来会面临什么风险？
过去的事情必然会重演，选择不创新其IT系统的组织将被甩在后面。企业必须努力发展他们的数字景观，以解锁数据，同时也要重新思考他们的供应链运营模式。此外，在云中可扩展的轻资产敏捷网络使企业能够灵活应对各种不可预见的挑战，这些挑战肯定会出现在地平线上。
此外，当今供应链弹性的最大障碍之一是缺乏整合和信息流。例如，当采购订单日期没有通过供应商确认自动更新时，没有人知道发生了延迟，直到错过日期。至于客户，他们只是不知道他们的产品在哪里。
虽然并不总是需要一个复杂的解决方案，如跟踪和追溯，但基本的表桩可以帮助供应链的整合。与商业网络的连接是解决供应链弹性问题的一个重要起点。
关于Illumiti
Illumiti是一家系统集成和管理咨询公司，在加拿大、美国和瑞士设有办事处。其团队通过利用技术、人才和领先的商业实践，使客户实现他们的愿景。
关于UNITEDVARS
United VARs是一个主要面向中端市场的SAP解决方案供应商的全球联盟。 该联盟在100个国家拥有70多个成员，为全球所有类型的SAP推广和整合提供服务。
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