Wir haben einige unserer United VARs-Mitglieder gebeten, uns einige Ratschläge für mittelständische Unternehmen zu geben, die eine internationale SAP-Einführung planen...
Jörgen Aronsson, CEO, Implema Solutions (Schweden): Es ist wichtig zu verstehen, dass globale SAP-Einführungen ein umfangreiches Change Management erfordern. Das gilt für jedes Technologie-Implementierungsprojekt, aber ganz besonders, wenn man es mit verschiedenen Ländern und Tochtergesellschaften zu tun hat. Haben Sie den Mut, diese frühzeitig in den Prozess einzubeziehen. Das bedeutet nicht, dass Sie jedem Projektteilnehmer die Möglichkeit geben müssen, mitzubestimmen, wie die globale Vorlage aussehen soll. Aber sie müssen die geschäftlichen Gründe für die Einführung verstehen. Stellen Sie sicher, dass Sie den Endnutzern die Vorteile des neuen Systems vermitteln. Sie müssen sie mit auf die Reise nehmen, und wenn Sie sie von Anfang an mit ins Boot holen, wird der Prozess für Sie im weiteren Verlauf reibungslos verlaufen.
Alexander Gallmetzer, CEO, Derga Consulting (Italien):Behalten Sie die globale Vorlage unter Kontrolle und nehmen Sie nicht zu viele Änderungen an der Peripherie vor. Mittelständische Unternehmen müssen schneller und flexibler werden, was nur mit einem zentral gesteuerten ERP- und/oder Line of Business-System möglich ist. Dies ist sehr wichtig. Die Kommunikation zwischen Ihrer IT-Abteilung, den Geschäftsverantwortlichen und Ihrem SAP-Implementierungspartner ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung, um den vollen Nutzen aus der Software zu ziehen.
Javier Navarro, Direktor, Seidor LATAM:Mein Rat ist, zu klären, ob der SAP-Implementierungspartner die Bedürfnisse der regionalen Tochtergesellschaften versteht und nicht nur die der Zentrale. Es ist wichtig, einen Implementierungspartner zu wählen, mit dem man eine enge Arbeitsbeziehung aufbauen kann. Ein Partner, der mit Ihrer Denkweise übereinstimmt und gute Erfahrungen mit dem SAP-System hat, das Sie einführen wollen.
Ronnie Sung, Geschäftsführer, DynaSys Solutions (Hongkong, Macao & China):
Der Business Owner muss der Sponsor für jedes Rollout sein, denn was Sie implementieren, ist nicht nur Software. Das Projekt wird reibungsloser verlaufen, wenn man sich mit dem Business Owner gut abstimmt und sicherstellt, dass man während des gesamten Projekts seine Unterstützung und seinen Input erhält.
Über United VARs
United VARs ist eine globale Allianz von SAP-Implementierungspartnern und Lösungsanbietern für den Mittelstand. Mit über 70 Mitgliedern in 100 Ländern betreut die Allianz alle Arten von SAP-Einführungen und -Integrationen weltweit. Die Organisation bietet Unternehmen lokales Know-how vor Ort zu lokalen Preisen. Alle United VARs-Mitglieder arbeiten als ein Team zusammen, um einen individuelleren Service zu bieten, als es andere globale Systemintegratoren können, und der besser auf die Budgets des Mittelstands zugeschnitten ist.
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