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Cómo será el futuro de las empresas después de Covid-19

En el futuro post-Covid-19 hay mucho más que quitar las "sábanas de polvo" y reanudar las operaciones comerciales como antes. Las empresas tendrán que buscar nuevas formas de hacer que sus empleados vuelvan a las oficinas y trabajen con seguridad. Habrá que reordenar los suministros y reiniciar los procesos cotidianos. Es posible que sectores como el de la hostelería tengan que permanecer paralizados durante más tiempo antes de que sea prudente reabrir y la demanda se recupere, pero aunque no sea así por el momento, existe la sensación de que ahora es el momento adecuado para realizar los preparativos.

Siempre ha habido un gran debate sobre lo que ocurre con la tecnología empresarial de una compañía cuando se fusiona o adquiere nuevos negocios. Algunas de ellas suelen intentar integrar todas sus nuevas filiales, industrias y regiones en un ERP global.

3 claves para el éxito de las implantaciones con una plantilla global

David Leon, director de operaciones de Seidor, Estados Unidos, comparte sus principales consejos

Una plantilla global permite a los clientes con instalaciones de SAP en varios sitios para gestionar eficazmente sus procesos empresariales como como parte del despliegue global. Es un contenedor que agrupa procesos empresariales estandarizados estandarizados y contiene enlaces a desarrollos, configuraciones y datos de configuración y datos de prueba. "Tengo tres consejos principales para garantizar el éxito de la implantación cuando se utiliza una plantilla global", afirma David Leon, director de operaciones de Seidor, EE.UU.

Qué puede ganar con la estrategia de dos niveles de ERP en la nube de SAP

4 asombrosas ventajas de utilizar un sistema de dos niveles

Por lo general, las empresas en crecimiento intentan integrar todas sus nuevas filiales, áreas de negocio y regiones en un sistema ERP global. Thomas Kramer, director de SAP Cloud ERP en All for One Steeb, señala que "las filiales más pequeñas, () a menudo no necesitan la complejidad y la profundidad funcional de los sistemas de la sede central y podrían verse abrumadas por los llamados sistemas de nivel 1 en términos de complejidad y costes". Sin embargo, la mayoría de las veces un sistema ERP de nivel 1 es la línea de fondo, esencial para informar a la sede, por lo que parece ser la única solución viable también para las filiales más pequeñas.

Vencer la tristeza del Brexit

Por qué las empresas filiales podrían ser la respuesta

La incertidumbre sobre el Brexit ha llegado a su punto álgido en el Reino Unido en vísperas de las Navidades, con los diputados votando casi a diario sobre mociones que amenazan con hacer caer al Gobierno.

Los ciudadanos británicos se quedan sin palabras mientras cada giro nos lleva más y más a lo desconocido. Todo está en juego, desde el Brexit duro, el Brexit blando hasta el no Brexit.

Así que, aunque las empresas todavía no saben lo que va a pasar, se han tomado algunas medidas para prepararse. Después de todo, las empresas que venden y compran a la UE necesitan tener planes de contingencia que sean lo suficientemente flexibles como para hacer frente a una amplia gama de resultados.

Desde los servicios financieros hasta la industria manufacturera, la industria británica sufre la incertidumbre, pero la tecnología ofrece esperanza para el futuro.