La pandémie a mis en évidence les faiblesses de nombreuses chaînes d'approvisionnement et, par conséquent, pousse le rythme du changement pour beaucoup d'entreprises. La transformation numérique est désormais une nécessité immédiate et non plus un luxe comme certaines organisations le pensaient au début de cette année.
Le Covid-19 et ses effets sur la chaîne d'approvisionnement peuvent sembler être une crise unique dans une vie, mais les événements perturbateurs sont relativement courants. En 2001, les attentats du 11 septembre ont eu un impact mondial, tout comme le krach financier de 2008. Des événements plus localisés ont également perturbé les chaînes d'approvisionnement : Les RAS en Chine, les ouragans, les inondations, les guerres et les coups d'État politiques dans de nombreux pays. Si l'histoire récente nous a appris quelque chose, c'est qu'il faut s'attendre à l'inattendu.
C'est pourquoi Tomas Fertig, président et directeur général de Seidor USA, a enregistré une présentation vidéo depuis son bureau au Texas. Il souhaite donner au public un aperçu des outils qui peuvent aider à faire face à la crise actuelle et à en sortir encore plus efficace, innovant et compétitif.
M. Fertig parle également de l'importance de développer un plan d'atténuation des risques pour se préparer aux perturbations futures, et de la meilleure façon d'aborder la création d'un tel plan. Un bon plan d'atténuation des risques aidera les organisations à identifier les outils, les personnes et les processus dont elles disposent actuellement et ce qu'elles devront peut-être ajouter ou modifier pour faire face aux événements futurs.
Il est certain qu'il n'y a pas que les événements mondiaux à grande échelle et les catastrophes naturelles qui perturbent la chaîne d'approvisionnement. D'autres influences, plus courantes, comprennent les changements technologiques et les innovations qui en résultent, les nouvelles réglementations gouvernementales, les nouveaux concurrents, les fluctuations des prix des matières premières et les changements de goût des consommateurs. Ainsi, la perturbation des chaînes d'approvisionnement des organisations est garantie.
Seidor aide les entreprises à progresser dans leur transformation numérique, à mettre en œuvre et à concevoir ce qui doit être fait en premier, et à être réaliste quant aux priorités. C'est crucial, surtout lorsqu'on se trouve au milieu d'un événement extrêmement perturbateur. M. Fertig recommande de ne pas se lancer dans un grand projet en réaction à une situation de crise. On sait qu'il y a des choses simples à faire pour mettre les entreprises en bonne posture au niveau mondial, pour avoir une meilleure idée de leur chaîne d'approvisionnement, pour identifier et gérer les risques et pour prendre des décisions fondées sur les données grâce à des informations en temps réel, faciles à consommer, provenant de multiples sources internes et externes.
Lors de tout événement mondial majeur, de nombreuses entreprises parviennent à surmonter la tempête et à en sortir plus fortes que jamais. M. Fertig encourage donc les organisations à s'accrocher et à faire ce qu'elles peuvent pour améliorer leur capacité d'adaptation, car c'est ce qui permet de survivre à de multiples perturbations sur le long terme.
Cette présentation vidéo donne des conseils aux organisations pour améliorer leur capacité d'adaptation, pour savoir comment élaborer un plan d'atténuation des risques et pour avoir une idée de la technologie disponible pour gérer les perturbations actuelles et futures de leurs chaînes d'approvisionnement. Vous souhaitez en savoir plus ?
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