Jörgen Aronsson est le PDG et le cofondateur de Implema Solutions, le membre de United VARs pour la Suède. Implema est l'un des membres fondateurs de l'alliance mondiale United VARs et est spécialisée dans les domaines suivants SAP S/4HANA, RISE avec SAP , SAP Analytics Cloud et SAP BW/4HANA. L'entreprise souhaite développer davantage sa propre propriété intellectuelle et se concentre donc également sur les domaines suivants SAP BTP (Business Technology Platform).
Jörgen vit à Stockholm, en Suède, avec sa femme et deux de ses trois garçons, car son fils aîné a déménagé et vit à Falun. Toute la famille aime le sport, en particulier le floorball qui est une version suédoise du hockey en salle. Pendant son temps libre, Jörgen aime courir et skier. Il aime aussi voyager, et le Vietnam est l'un de ses pays préférés qu'il a visité jusqu'à présent.
Après avoir étudié le génie industriel et la gestion à l'université, Jörgen a commencé à travailler chez SAP, qui n'employait à l'époque qu'une quarantaine de personnes en Suède. Il aimait la combinaison de l'entreprise et de la technologie, mais il trouvait que certains projets ERP duraient trop longtemps et coûtaient trop cher. Certains de ses collègues sont d'accord avec lui et pensent qu'ensemble, ils peuvent faire mieux.
Création d'Implema pour réaliser plus efficacement les projets SAP ERP
Jörgen et trois de ses collègues ont créé Implema en 2001 et ont découvert comment mettre en œuvre des projets SAP ERP dans des délais accélérés de huit à seize semaines. Ils ont ainsi acquis une base solide pour mettre en œuvre SAP S/4HANA, le système "Intelligent ERP", de manière très efficace.
Jörgen déclare à propos de l'approche d'Implema : "Notre façon de mener des projets est bien plus que des modèles et des méthodes. Il s'agit également d'un état d'esprit, sur lequel repose toute notre entreprise. Notre approche consiste à commencer dès le premier jour par les meilleures pratiques au sein du nouveau système, au lieu de demander au client ce qu'il veut, car nous avons constaté que cela se traduit par une liste de fonctions qui ne sont pas nécessairement la meilleure façon de faire les choses. Nous nous concentrons également sur le temps et avons une méthode de travail agile. Nous nous concentrons d'abord sur les éléments critiques et utilisons les outils SAP Activate pour accélérer le processus".
L'organisation dispose de son propre programme de formation interne pour les consultants, que plus de 100 employés ont suivi jusqu'à présent. Implema recrute activement et prévoit d'intégrer 20 autres consultants stagiaires d'ici l'été.
Rejoindre United VARs pour aider les filiales à déployer SAP à l'échelle mondiale
Implema a été l'un des membres fondateurs de United VARs, en 2006. L'une des principales raisons de la création de cette alliance mondiale de partenaires SAP de premier plan était que de nombreux clients suédois avaient des filiales dans le monde entier. Ils voyaient l'avantage de créer un réseau international pour offrir à leurs membres un support localisé, une collaboration sur les déploiements SAP et une connaissance locale approfondie dans différents pays, le tout à des tarifs locaux compétitifs.
"C'est une proposition très forte qui nous permet de rivaliser avec les grandes sociétés de conseil", explique Jörgen. "Outre la collaboration sur les déploiements et les mises en œuvre, nous avons également commencé à partager davantage les connaissances entre les membres. SAP propose de nombreuses nouvelles technologies et c'est formidable de s'entraider pour raccourcir la courbe d'apprentissage et partager nos expériences et nos idées".
Aider le marché des PME à comprendre les avantages de l'apprentissage automatique
Jörgen et son équipe ont pour mission d'aider leurs clients à comprendre et à bénéficier de technologies puissantes et avancées. Le marché intermédiaire a été plus lent à adopter l'apprentissage automatique et l'automatisation des processus robotiques (RPA) que les grandes entreprises, peut-être en raison d'une idée fausse selon laquelle seules les grandes entreprises peuvent profiter des gains d'efficacité et de l'innovation qu'ils offrent.
Jörgen déclare : "Nous sommes en voyage avec nos clients pour donner vie à ce que ces technologies avancées peuvent faire. C'est l'un de nos principaux objectifs pour les prochaines années. Nous aimons leur donner des exemples précis de la manière dont nous utilisons les technologies intelligentes afin qu'ils puissent mieux comprendre ce qui est possible pour eux.
"Un exemple tiré de notre propre activité est la manière dont nous avons utilisé l'apprentissage automatique pour nous aider dans un projet de développement durable. Nous avions besoin de passer en revue tous nos rapports de voyage, car c'est le principal impact que nous avons sur le climat. Mais nos données n'étaient pas structurées de la bonne manière pour nous permettre de le faire facilement. Nous avions environ 50 000 notes de frais de voyage, mais nous voulions savoir s'il s'agissait de vols, de trains, de voitures ou d'un mélange des deux. Nous avons mis en place un algorithme qui a appris à partir de 1 000 voyages et qui pouvait ensuite parcourir tout notre historique. En quelques heures, nous avons obtenu les informations dont nous avions besoin. L'ancienne méthode aurait consisté à passer en revue les 50 000 entrées manuellement, à ajouter un champ supplémentaire et à tout classer. Cela aurait pris énormément de temps et de ressources".
L'ERP en nuage implique une gestion du changement
Au cours des dernières années, la technologie du Cloud a connu un essor considérable sur le marché suédois des PME. Cette évolution est due, comme dans de nombreux autres pays, à l'augmentation du travail à domicile et au besoin croissant de collaboration à distance. Jörgen a remarqué que les entreprises sont de plus en plus conscientes qu'elles peuvent s'appuyer plus facilement sur les technologies du Cloud et qu'elles bénéficieront automatiquement de toutes les mises à jour et innovations futures.
Quels conseils peut-il donner aux PME qui envisagent de déployer un ERP en nuage ? "Il est important de comprendre qu'un déploiement concerne aussi bien la gestion du changement que la technologie. Nous pouvons apprendre à impliquer les différents pays ou filiales au début du processus, plutôt que de le faire seulement aux étapes ultérieures. Cela ne signifie pas que chaque personne doive décider à quoi doit ressembler le modèle. Mais il est essentiel de donner un point de vue à l'utilisateur final dès le début et de l'emmener avec soi tout au long du processus".
À propos de United VARs
United VARs est une alliance mondiale de fournisseurs de solutions SAP pour les PME. le marché intermédiaire. Avec plus de 70 membres répartis dans 100 pays, l'alliance s'occupe de tous les types de déploiements et d'intégrations SAP. types de déploiements et d'intégrations SAP dans le monde entier.
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