Всегда велись большие споры о том, что происходит с бизнес-технологиями компании при слиянии или приобретении новых предприятий. Некоторые из них обычно пытаются интегрировать все свои новые дочерние предприятия, отрасли и регионы в единую систему ERP.
Вопрос 1: Каков самый разумный способ интеграции новых предприятий, отраслей и регионов и быстрого использования имеющихся ресурсов для повышения эффективности работы организации?
Томас Крамер, All for One Steeb, Германия: Небольшие дочерние компании часто не нуждаются в функциональной глубине систем головного офиса. Они даже могут быть перегружены так называемыми системами первого уровня с точки зрения функциональности и стоимости. Несмотря на это, ERP-система уровня 1 часто считается необходимой для отчетности перед головным офисом компании, что делает ее единственным жизнеспособным решением.
Есть и другой вариант: быстрая в использовании, облачная альтернатива, называемая двухуровневой стратегией, которая использует сильные стороны более компактного облачного ERP-решения.
Вопрос 2: Что конкретно означает двухуровневая стратегия?
Томас Крамер, All for One Steeb, Германия: Двухуровневая стратегия обычно означает, что 2 ERP-решения работают одновременно и интегрированы друг с другом. В результате надежное, комплексное ERP-решение может использоваться на уровне группы компаний (уровень 1), а гибкое, быстрое и, прежде всего, экономически эффективное решение доступно на уровне дочерних компаний (уровень 2).
Вопрос 3: По сравнению с любой другой процедурой: Каковы основные преимущества двухуровневой стратегии?
Томас Крамер, All for One Steeb, Германия: Для наших базирующихся в Германии глобализирующихся клиентов, которым необходима быстрая интеграция, двухуровневая стратегия может быть лучшим решением. Преимущества заключаются, например, в том, что мы можем предложить отличное соотношение цены и качества, это просто и доступно, интеграция происходит быстро, и так далее... Вместе с другими членами United VARs мы развернули проект "HMD Global"; они являются наглядным примером проекта трансформации бизнеса от локального собственного производства к аутсорсинговому производству и облачным решениям.
Подключение дочерних предприятий с помощью All for One Steeb
Томас Крамер - руководитель отдела внедрения облачных ERP в компании All for One Steeb, члена United VARs в немецкоязычных странах.
stronger than one