Текущая пандемия вывела цепочку поставок на первое место в списке проблем большинства средних предприятий. Мы наблюдаем скачки волатильности спроса; рост спроса на медицинское оборудование и предметы первой необходимости, а также огромное падение спроса на предметы роскоши, такие как новые автомобили.
Для многих организаций цепочки поставок возможности удовлетворения растущего спроса были ограничены закрытием заводов и нехваткой работников из-за ограничений в конкретных странах. Логистические сети также пострадали, поэтому доставка товаров через океаны и в магазины часто занимает гораздо больше времени.
Кроме того, необходимо учитывать человеческие факторы риска. Как управлять переналадкой и корректировать заводские линии в соответствии с директивами по социальному дистанцированию? Как удовлетворить спрос, когда производство замедляется из-за необходимости более тщательной и частой очистки оборудования?
Это сложное сочетание волатильности спроса и ограниченности производственных мощностей заставляет компании искать интеллектуальные технологии, которые могут решить их текущие проблемы, а также обеспечить им сильную позицию для решения будущих проблем в цепочке поставок.
Интеллектуальный подход к решению текущих проблем
Члены United VARs делятся историями о том, как предприятия преодолевают трудности, перестраиваются и внедряют инновации для выхода из кризиса.
Например, многие средние производители, имеющие 3D-принтеры, перепрофилировали их для производства медицинского оборудования и средств индивидуальной защиты (СИЗ). Итальянская инженерная компания использовала свои возможности 3D-печати для создания клапана, который крепится к одному из типов масок для подводного плавания, для производства аппаратов искусственной вентиляции легких, которые помогают спасать жизни.
Мы видим, как все больше компаний внедряют облачные решения SAP для планирования и аналитики. В такой неопределенной, быстро меняющейся среде становится необходимым иметь доступ к данным в реальном времени и возможность моделировать и принимать решения "на лету", даже если они работают дома.
4 способа повышения устойчивости
Чтобы укрепить свою цепочку поставок и защитить ее от дальнейших сбоев в будущем, рассмотрите технологические проекты, которые могут дать вам:
1.Видимость всей вашей цепи поставок: так вы сможете увидеть, где находятся потенциальные уязвимые места и как их можно устранить.
2.Улучшение циклов планирования: ситуация может меняться очень быстро, поэтому вы сможете быстрее адаптироваться к изменениям спроса, если будете чаще проводить циклы планирования и получать представление о ситуации со спросом и предложением в режиме реального времени.
3. Умные заводы и цифровая цепочка поставок: использование технологий Industry 4.0, таких как AI, IoT и передовая аналитика для получения информации в реальном времени и прогнозирования; расширение сотрудничества и автоматизация планирования цепочки поставок для более быстрой доставки продукции и лучшего контроля над запасами.
4. Облачные решения: повышайте свою гибкость, облегчая работу некоторых сотрудников из дома, где это возможно, с помощью решений для производства и планирования, размещенных в облаке.
Правильные технологии могут помочь производственным и логистическим компаниям пережить бурю сегодня и заложить платформу для инноваций, чтобы они могли продолжать делать что-то новое и лучшее. Компании, которые сегодня реализуют проекты по повышению устойчивости цепочки поставок, будут хорошо подготовлены к росту, когда мы все выйдем из этой пандемии.
Познакомьтесь с нашими участниками
Оцифруйте свою глобальную цепочку поставок Технологии SAP помогут вам в режиме реального времени получить представление о реальном спросе в вашей цепочке поставок и создать реальную отказоустойчивость вашей сети. Свяжитесь с нами, чтобы узнать, как мы можем помочь оцифровать вашу глобальную цепочку поставок.
stronger than one