Факт 1: С прошлого года ГСТ предотвращает двойное налогообложение для иностранных компаний
Прошлым летом налоговая система Индии претерпела огромные изменения. На подготовку к этому маневру ушло почти десятилетие, и официально он вступил в силу только в июле 2017 года. Главным намерением правительства было повысить прозрачность и продуктивность системы, а также упростить прежнюю налоговую структуру, которая считалась одной из самых сложных в мире. Фактически, она состояла из лабиринта налогов на уровне страны и штатов, которые накладывались друг на друга и применяли различные шкалы компонентов и ставок. В результате часто происходило двойное наложение налогов, что заставляло компании нести значительные расходы. Поэтому новая налоговая система, вновь объединила все налоги под одним большим зонтом, а использование GST (налог на товары и услуги) способно уменьшить сложность и предотвратить двойное налогообложение. Кроме того, реформа способна обеспечить более высокие налоговые поступления в долгосрочной перспективе.
Факт 2: Принцип территориальности важен для индийской налоговой системы
Реформа глубоко затрагивает деловые операции предприятий и другие важные организационные аспекты. Например, до принятия правительственных поправок сети цепочек поставок были выстроены в соответствии с благоприятными налоговыми условиями внутри штата и между штатами. Однако они были перестроены, чтобы воспользоваться преимуществами новых тарифов. Это проливает свет на важность принципа территориальности, который является основополагающим для индийской налоговой системы. Налоги собираются как центральным правительством, так и правительствами штатов, в зависимости либо от местонахождения поставщика товаров, либо, в случае услуг, от местонахождения получателя услуги.
Факт 3: ГСТ означает технологический шаг
Одно из самых очевидных изменений в системе заключается в ее полной автоматизации. Фактически, компании, которые все еще полагаются на ручное выставление счетов, теперь вынуждены переходить на программные решения. Кстати, Деб Дип Сенгупта, управляющий директор SAP India, замечает, что GST представляет собой технологический шаг, а не простую налоговую реорганизацию, поскольку открывает огромные возможности для всех поставщиков облачного программного обеспечения для выставления счетов GST.
Факт 4: Компаниям необходима новая налоговая процедура SAP
Тем не менее, несмотря на то, что новая налоговая система привела к упрощению административных операций, переход на нее оказался торопливым для многих предприятий. Фактически, еще одним последствием GST является то, что предприятиям приходится обновлять свое программное обеспечение, чтобы соответствовать GST. В частности, компании, использующие TAXINJ, должны перейти на новую налоговую процедуру SAP, TAXINN. Вторым шагом стал переход на GST путем миграции патча GST в TAXINN и применения примечания SAP для GST. Нынешняя локализованная система позволяет компаниям легче обрабатывать транзакции и, что самое главное, позволяет легко изменять и добавлять налоги или налоговые ставки.
В настоящее время все предприятия, использующие программные решения SAP, уже прошли этап перехода. Однако для текущих и будущих внедрений сохраняется необходимость расширения системы SAP для включения операций в Индии. Другими словами, компании должны внедрять GST вместе с системой SAP. Сатья Дев Боммиредди, директор и управляющий директор Answerthink (компания Hackett Group's), который поделился опытом работы с United VARs на индийском рынке, подтвердил, что в настоящее время самая большая проблема - идти в ногу с постоянно меняющимся режимом GST. В связи с динамичными изменениями, предлагаемыми индийским правительством, компаниям следует сотрудничать с системными интеграторами, обладающими необходимой гибкостью и опытом локализации, чтобы помочь им адаптироваться к изменениям в тарифах, процессах и системах, чтобы они могли в полной мере использовать многочисленные преимущества, которые предлагает GST, и обеспечить соблюдение налогового законодательства.
Факт 5: Текущие корректировки ГСТ влияют на всю цепочку поставок компании
Прежде чем внедрять решение SAP, необходимо тщательно проанализировать области влияния GST, такие как цепочка поставок, учет и отчетность, технологии, соблюдение требований, поиск и распределение поставщиков, рентабельность, финансы, планирование, ценообразование и продажи. Привлечение бизнес-экспертов, а также ИТ-экспертов в местную команду просто обязательно для обеспечения бесперебойного выполнения ИТ-проекта.
Более того, хотя GST уже полностью внедрен, все еще остаются некоторые вопросы, требующие доработки. Фактически, необходимо внести некоторые коррективы, и поставщики ИТ-решений должны быть готовы к тому, что правительство будет реагировать на последние изменения. В этом месяце, спустя год после введения GST, появились новые новости об изменениях в налоговых ставках. Кроме того, было объявлено, что Индия планирует создать единую систему подачи деклараций GST с начала 2019 года.
Факт 6: Поддержка на месте имеет решающее значение для каждого развертывания SAP в Индии
Учитывая будущие изменения, которым подвергнется индийское налогообложение, соблюдение налогового законодательства остается довольно сложной задачей, даже после упрощений, введенных реформой. Поэтому внедрение решений должно осуществляться с помощью местного партнера, который обладает обширными знаниями местной налоговой системы. Кроме того, привлечение местных экспертов может стать решающим элементом при внедрении SAP, поскольку управление проектом требует культурных навыков, которые иногда упускаются иностранными поставщиками ИТ-решений, но оказываются решающими в процессе изменений и на последующем этапе стабилизации.
Альянс United VARs: что говорит клиент
Среди множества стран немецкая компания "Rose Plastics", расположенная в Германии, недавно провела развертывание в Индии и внедрила GST. Rose Plastics работала с немецким членом United VARs All for One Steeb в качестве основного поставщика решений для развертывания, а для развертывания в Индии сотрудничала с местной компанией Answerthink: "Оба проекта, развертывание в Индии и внедрение GST, были реализованы очень профессионально с моей точки зрения", - сказал Франк Хохензее, руководитель ИТ-отдела Rose Plastics. "Консультанты, участвовавшие в проектах, были очень опытными и высоко мотивированными. Проекты шли гладко, и было приятно работать вместе над этими международными проектами. В заключение я бы полностью рекомендовал команду Answerthink всем, кто выполняет проект SAP в Индии". Компании All for One Steeb и Answerthink входят в альянс United VARs и являются партнерами по сотрудничеству в области глобальных внедрений SAP.
___________________________
Следующая статья серии блогов "Внедрение в странах БРИКС" // Южная Африка:
Блог: Последние тенденции индустрии программного обеспечения в Южной Африкеstronger than one