SAP

Краткий взгляд на интеллектуальное предприятие

Кристиан Кляйн, генеральный директор SAP, недавно заявил: "Вместе, как интеллектуальные предприятия, мы можем превратить самые большие мировые проблемы в наши самые большие возможности". Недавняя пандемия - это кризис, который будет оказывать серьезное влияние на общество и бизнес в течение нескольких месяцев, а возможно, и лет. Цифровая трансформация - это уже не вариант, а необходимость".

4 способа повысить устойчивость цепи поставок

Текущая пандемия вывела цепочку поставок на первое место в списке проблем большинства средних предприятий. Мы наблюдаем скачки волатильности спроса; рост спроса на медицинское оборудование и предметы первой необходимости, а также огромное падение спроса на предметы роскоши, такие как новые автомобили.

Как повысить эффективность удаленной работы

В последние несколько месяцев, когда многие предприятия испытывали трудности, компания In Cloud Solutions наблюдала, как те, у кого уже были установлены надежные системы, поддерживали высокий уровень обслуживания.

Вот комментарий одного из наших клиентов, компании Lloyd's Register: "Сейчас мы размышляем о том, как нам "повезло" в Lloyd's Register, что мы внедрили сквозную облачную ERP-систему до начала глобальной пандемии. В конечном итоге это означало, что мы смогли не выключить свет во время глобальных отключений и продолжать поддерживать наших клиентов, которые сами выполняют такие важные функции для всего мира в настоящее время."

Как мобильные проекты могут привлечь новых талантов-миллениалов

Миллионы людей ежедневно используют iPad и мобильные телефоны для совершения покупок, бронирования отпусков, заказа еды на вынос, такси и многого другого. Люди в возрасте двадцати лет никогда не знали другого способа делать вещи. Для них использование мобильных устройств так же естественно и нормально, как дыхание. Так как же мобильные проекты могут привлечь новые таланты миллениалов? Похоже, у члена United VARs из Дании 2BM есть правильный ответ!

COVID-19: Как реагируют члены United VARs

COVID-19 затронул предприятия по всему миру, и хотя работа не остановилась, многие рабочие места были вынуждены адаптироваться к новым способам и методам работы. Нам было интересно узнать, как члены United VARs отвечают на эти вызовы, чтобы поддержать клиентов, коллег и сообщества. Очевидно, что технологии играют важную роль в укреплении доверия мирового бизнеса, и мы хотели бы поделиться некоторыми примерами того, что делают и говорят члены компании во время пандемии.

Seidor и United VARs оказываются выигрышной комбинацией в Китае, Африке... и за их пределами!

Глобальная сервисная сеть United VARs имеет опыт выполнения проектов SAP в любом месте. Члены UVARs используют один и тот же стандарт качества во всех странах, что снижает риски, которые, по мнению большинства руководителей и ИТ-директоров, неизбежны.

В компании SEIDOR мы с большим успехом использовали сеть UVARS при внедрении SAP - в последнее время в Центральной Африке и Китае. Наши коллеги из UVARS в Лагосе, Нигерия, и Пекине, Китай, помогли нам естественным и простым способом справиться с местной спецификой, что в значительной степени способствовало успеху наших клиентов.

Автор: Альберто де Диос, Директор по крупным предприятиям в Seidor

Возьмите интеллектуальный анализ предприятия от участника UVARs компании Detaysoft

Интеллектуальное предприятие эффективно использует данные и технологии для достижения желаемых результатов быстрее и с меньшим риском. Оно реагирует на индивидуальные потребности, привлекает таланты новыми способами и создает революционные бизнес-модели.

Итак, насколько широко вы используете интеллектуальные технологии в своем бизнесе? Готова ли ваша дорожная карта? Интегрированы ли ваши инновационные процессы с решениями IoT? Или есть области, в которые вам еще нужно инвестировать? Пройдите анализ интеллектуального предприятия от Detaysoft и узнайте, на каком этапе развития находится ваше интеллектуальное предприятие.

Начните анализ прямо сейчас

Планируйте работы по техническому обслуживанию или выездному обслуживанию

Подготовка к работе является весьма ценной. Создаваемые вами наряды на работы должны облегчать жизнь планировщику и вашим техническим специалистам, выполняющим свою работу в полевых условиях.

Техническое обслуживание может быть в значительной степени шаблонным процессом, если оно правильно спланировано. Однако детали нарядов на работы часто бывают неполными. Они создаются с чистого листа снова и снова, даже если вы уже выполняли подобные работы, требующие тех же запасных частей или тех же действий?

Зарегистрируйтесь и узнайте больше

Как выглядит будущее для предприятий после Covid-19

Будущее после Covid-19 - это не просто сдирание "пыльных листов" и возобновление работы в прежнем режиме. Компании будут разрабатывать новые способы вернуть своих сотрудников в офисы и обеспечить безопасную работу. Необходимо будет заново заказывать товары и перезагружать повседневные процессы. Такие отрасли, как гостиничный бизнес, возможно, придется законсервировать еще на некоторое время, прежде чем разумно будет возобновить работу и спрос возрастет, но даже если в данный момент этого не происходит, есть ощущение, что сейчас самое подходящее время для подготовки.

Как United VARs справляется с проблемой Corona

Вирус Corona создает беспрецедентные проблемы для предприятий по всему миру: от обеспечения безопасности персонала, клиентов и партнеров до продолжения обслуживания клиентов, защиты бизнеса и подготовки к выходу из кризиса более сильными и готовыми к предстоящим трудностям.

Всегда велись большие споры о том, что происходит с бизнес-технологиями компании при слиянии или приобретении новых предприятий. Некоторые из них обычно пытаются интегрировать все свои новые дочерние предприятия, отрасли и регионы в единую систему ERP.

Вирус "Корона": Страх глобальных компаний с дочерними предприятиями в Китае

Вирус короны вызывает большую неопределенность для глобально работающих компаний в Китае. Но это не означает, что следует прекратить все деловые операции. Однако запрет на поездки и ограничение деловых операций означает, что компаниям, развернувшим SAP в Китае, необходимо получить доступ к местным ресурсам.

Ключевые факторы для успешного внедрения SAP в Азии

Узнайте, какие проблемы, требования и различия необходимо учитывать

Внедрение SAP в Азии - непростая задача. Необходимо учитывать различные моменты, включая налоговое и местное законодательство, а также культурные различия, которые имеют решающее значение для всего процесса и результатов! В этой статье вы найдете рекомендации, о которых следует помнить для успешной реализации вашего проекта.

Почему стоит инвестировать в i-ERP сейчас?

Информационный обзор IDC от члена UVARs компании Detaysoft

Многие компании с десятилетиями записей в системах, построенных до наступления цифровой эры, используют унаследованные бизнес-процессы и модели, а значит, и старые ERP-решения. Такие ERP-решения снижают конкурентоспособность компаний и затрудняют удовлетворение растущих потребностей. Данное исследование посвящено интеллектуальной ERP (i-ERP): Что это означает? Каковы преимущества перехода на облачное решение? Почему стоит инвестировать в него?

Что вы можете получить от двухуровневой стратегии SAP Cloud ERP

4 Удивительные преимущества двухуровневой системы

Как правило, растущие компании пытаются интегрировать все свои новые дочерние предприятия, бизнес-направления и регионы в одну всеобъемлющую ERP-систему. Томас Крамер, руководитель направления SAP Cloud ERP в компании All for One Steeb, отмечает, что "небольшие дочерние компании () часто не нуждаются в сложности и функциональной глубине систем головного офиса и могут быть перегружены так называемыми системами первого уровня с точки зрения сложности и затрат". Однако чаще всего ERP-система первого уровня является основной, необходимой для отчетности перед головным офисом, что делает ее единственным жизнеспособным решением и для небольших дочерних компаний.