United VARs Blog

COVID-19: Как реагируют члены United VARs

COVID-19 затронул предприятия по всему миру, и хотя работа не остановилась, многие рабочие места были вынуждены адаптироваться к новым способам и методам работы. Нам было интересно узнать, как члены United VARs отвечают на эти вызовы, чтобы поддержать клиентов, коллег и сообщества. Очевидно, что технологии играют важную роль в укреплении доверия мирового бизнеса, и мы хотели бы поделиться некоторыми примерами того, что делают и говорят члены компании во время пандемии.

Seidor и United VARs оказываются выигрышной комбинацией в Китае, Африке... и за их пределами!

Глобальная сервисная сеть United VARs имеет опыт выполнения проектов SAP в любом месте. Члены UVARs используют один и тот же стандарт качества во всех странах, что снижает риски, которые, по мнению большинства руководителей и ИТ-директоров, неизбежны.

В компании SEIDOR мы с большим успехом использовали сеть UVARS при внедрении SAP - в последнее время в Центральной Африке и Китае. Наши коллеги из UVARS в Лагосе, Нигерия, и Пекине, Китай, помогли нам естественным и простым способом справиться с местной спецификой, что в значительной степени способствовало успеху наших клиентов.

Автор: Альберто де Диос, Директор по крупным предприятиям в Seidor

Возьмите интеллектуальный анализ предприятия от участника UVARs компании Detaysoft

Интеллектуальное предприятие эффективно использует данные и технологии для достижения желаемых результатов быстрее и с меньшим риском. Оно реагирует на индивидуальные потребности, привлекает таланты новыми способами и создает революционные бизнес-модели.

Итак, насколько широко вы используете интеллектуальные технологии в своем бизнесе? Готова ли ваша дорожная карта? Интегрированы ли ваши инновационные процессы с решениями IoT? Или есть области, в которые вам еще нужно инвестировать? Пройдите анализ интеллектуального предприятия от Detaysoft и узнайте, на каком этапе развития находится ваше интеллектуальное предприятие.

Начните анализ прямо сейчас

COVID-19 и далее - Как управлять рисками в цепи поставок и подготовиться к будущим сбоям

В начале этого года организации не имели представления о том, что произойдет и насколько не готовы их цепочки поставок к столкновению с пандемией Ковид-19. В своей недавней видеопрезентации г-н Томаш Фертиг, генеральный директор и президент Seidor USA, дает несколько советов о том, как компании могут адаптироваться к текущим изменениям, а также как составить планы по снижению рисков для будущих сбоев.

Смотреть сейчас

Планируйте работы по техническому обслуживанию или выездному обслуживанию

Подготовка к работе является весьма ценной. Создаваемые вами наряды на работы должны облегчать жизнь планировщику и вашим техническим специалистам, выполняющим свою работу в полевых условиях.

Техническое обслуживание может быть в значительной степени шаблонным процессом, если оно правильно спланировано. Однако детали нарядов на работы часто бывают неполными. Они создаются с чистого листа снова и снова, даже если вы уже выполняли подобные работы, требующие тех же запасных частей или тех же действий?

Зарегистрируйтесь и узнайте больше

Как выглядит будущее для предприятий после Covid-19

Будущее после Covid-19 - это не просто сдирание "пыльных листов" и возобновление работы в прежнем режиме. Компании будут разрабатывать новые способы вернуть своих сотрудников в офисы и обеспечить безопасную работу. Необходимо будет заново заказывать товары и перезагружать повседневные процессы. Такие отрасли, как гостиничный бизнес, возможно, придется законсервировать еще на некоторое время, прежде чем разумно будет возобновить работу и спрос возрастет, но даже если в данный момент этого не происходит, есть ощущение, что сейчас самое подходящее время для подготовки.

Кибербезопасность во времена коронавируса

Поспешное внедрение удаленной работы подвергает компании кибератакам

В результате распространения коронавируса многие компании в качестве защитной меры приняли превентивные меры по удаленной работе для своих сотрудников. Что во многих случаях является поспешным и импровизированным шагом, вынудившим сотрудников использовать собственные компьютеры и технологии для доступа к корпоративным ресурсам. Таким образом, подвергая данные и ресурсы компаний возможным кибератакам.

Как United VARs справляется с проблемой Corona

Вирус Corona создает беспрецедентные проблемы для предприятий по всему миру: от обеспечения безопасности персонала, клиентов и партнеров до продолжения обслуживания клиентов, защиты бизнеса и подготовки к выходу из кризиса более сильными и готовыми к предстоящим трудностям.

Всегда велись большие споры о том, что происходит с бизнес-технологиями компании при слиянии или приобретении новых предприятий. Некоторые из них обычно пытаются интегрировать все свои новые дочерние предприятия, отрасли и регионы в единую систему ERP.

Вирус "Корона": Страх глобальных компаний с дочерними предприятиями в Китае

Вирус короны вызывает большую неопределенность для глобально работающих компаний в Китае. Но это не означает, что следует прекратить все деловые операции. Однако запрет на поездки и ограничение деловых операций означает, что компаниям, развернувшим SAP в Китае, необходимо получить доступ к местным ресурсам.

Ключевые факторы для успешного внедрения SAP в Азии

Узнайте, какие проблемы, требования и различия необходимо учитывать

Внедрение SAP в Азии - непростая задача. Необходимо учитывать различные моменты, включая налоговое и местное законодательство, а также культурные различия, которые имеют решающее значение для всего процесса и результатов! В этой статье вы найдете рекомендации, о которых следует помнить для успешной реализации вашего проекта.

Почему стоит инвестировать в i-ERP сейчас?

Информационный обзор IDC от члена UVARs компании Detaysoft

Многие компании с десятилетиями записей в системах, построенных до наступления цифровой эры, используют унаследованные бизнес-процессы и модели, а значит, и старые ERP-решения. Такие ERP-решения снижают конкурентоспособность компаний и затрудняют удовлетворение растущих потребностей. Данное исследование посвящено интеллектуальной ERP (i-ERP): Что это означает? Каковы преимущества перехода на облачное решение? Почему стоит инвестировать в него?

3 ключа к успеху при внедрении глобального шаблона

Дэвид Леон, главный операционный директор Seidor, США, делится своими лучшими советами

Глобальный шаблон позволяет клиентам с установки SAP в нескольких местах эффективно управлять своими бизнес-процессами в рамках в рамках глобального развертывания. Он представляет собой контейнер, в котором собраны стандартизированные бизнес-процессы и содержатся ссылки на разработки для конкретных процессов. процессы и содержит ссылки на разработки, конфигурацию и тестовые данные по конкретным процессам. тестовые данные. "У меня есть три главных совета для обеспечения успешного внедрения при использовании глобального шаблона", - говорит Дэвид Леон, операционный директор компании Seidor, США.

Что вы можете получить от двухуровневой стратегии SAP Cloud ERP

4 Удивительные преимущества двухуровневой системы

Как правило, растущие компании пытаются интегрировать все свои новые дочерние предприятия, бизнес-направления и регионы в одну всеобъемлющую ERP-систему. Томас Крамер, руководитель направления SAP Cloud ERP в компании All for One Steeb, отмечает, что "небольшие дочерние компании () часто не нуждаются в сложности и функциональной глубине систем головного офиса и могут быть перегружены так называемыми системами первого уровня с точки зрения сложности и затрат". Однако чаще всего ERP-система первого уровня является основной, необходимой для отчетности перед головным офисом, что делает ее единственным жизнеспособным решением и для небольших дочерних компаний.

Сходство между G20 и United VARs

Группа двадцати (G20) - это международный форум, объединяющий 20 ведущих промышленно развитых и развивающихся экономик мира. С 28 по 29 июня в Осаке, Япония, проходит 14-й ежегодный саммит G20. Вы интересуетесь политикой? Тогда вам покажется интересным сходство между G20 и United VARs, ведущим альянсом партнеров по решениям SAP.